今年以來，蘆嶺礦黨委圍繞集團公司主要領導提出的“充分發(fā)揮黨支部書記作用，精準做好一人一事的思想政治工作”要求，制定了《蘆嶺煤礦和諧礦井建設實施意見》，進一步做深做實礦、科區(qū)、班組“三橫”和黨、政、工、團、婦、五老“六縱”思想政治網絡體系，做到“三個結合”即把解決職工思想問題同解決實際問題結合起來、同鼓舞激勵結合起來、同制度管理結合起來。通過橫到邊、縱到底的立體式思想政治工作模式，努力實現(xiàn)思想政治工作全過程、全覆蓋、無盲區(qū)。
建“民情地圖”。用“小地圖”丈量礦井“大民情”。目前共建立職工家庭地圖2026份，涵蓋有職工工作簡歷、身體情況、愛好特長、不良嗜好、聯(lián)系電話、三違情況、家庭成員、家人收入、是否困難等26項基礎信息。繪制地圖，為干部聯(lián)系職工群眾提供全面、精準的科學數(shù)據支撐。分析地圖，為開展走訪慰問工作實現(xiàn)了精準對接。借力地圖，科區(qū)黨員、干部與職工“一對一”或“多對一”包保。
抓“民情說事”。依托線上民情說事微信群、線下民情說事室，在基層黨支部推行了“六步工作法”?？茀^(qū)“會議室”、走廊、樓梯口、食堂、民主接待室等地點主動問事；黨支部書記、其他黨員干部擔任“說事員”進行開放說事；座談會、區(qū)務會、支委會等進行集中議事；立即解決的給予當場答復，不能立即解決的，科區(qū)集體決定，3日內答復并跟蹤辦理限時辦事；每月組織職工代表對辦理結果進行定期評事；回訪職工反映問題辦理情況進行跟蹤管事。全礦“民情說事”共接待職工400余人次，為職工解疑釋惑，化解問題100多件。
記“民情日記”。為基層黨支部書記全部配發(fā)“民情日記”記錄本，隨時記錄職工對安全生產、經營管理、節(jié)支降耗、后勤服務、思想動態(tài)等方面反映的問題。各基層支部共記錄“民情日記”500余條，其中包括合理化建議30余條，為職工解決具體問題85件，搭建了干群連心橋。
征“民情民愿”。開展“我為職工辦實事”活動，征集“職工心愿”23條，先后解決了通風區(qū)職工反映飲水問題；掘進一區(qū)職工反映井下廁所配備紙張問題；供銷科職工反映配備安全反光馬甲等實事41件。
實施“四民”活動以來，倒逼了基層單位和管理干部進站點入班組，變職工上訪為干部下問；暢通了管理干部聽取民聲渠道，實現(xiàn)了民意在一線掌握、矛盾問題在一線解決、思想政治工作在一線落實、干部作風在一線錘煉的目的，促進職工滿意度提升，促進了礦井高質量發(fā)展。