打通基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“最后一公里”
——孫疃礦黨委“6+1考核模式”品牌創(chuàng)建側(cè)記
黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。
為實現(xiàn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“1年達標(biāo)、2年鞏固、3年提升”目標(biāo)，徹底改變黨建弱化、虛化、“兩張皮”等現(xiàn)象，孫疃礦黨委圍繞“6大工程”，緊扣“1項中心”，形成了具有礦井特色的“6+1考核模式”，較好地打通了基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化“最后一公里”。日前，該礦“6+1考核模式”被評為第五屆全國基層黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例，也是安徽省唯一一家獲此殊榮的國有煤礦企業(yè)。
條塊化分割 網(wǎng)格化管理
近年來，為充分發(fā)揮國有企業(yè)把方向、管大局、保落實“三大作用”，該礦黨委找準(zhǔn)黨建工作與煤礦企業(yè)的結(jié)合點，圍繞黨支部的領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)鍵工程、組織體系保障工程、素質(zhì)提升基礎(chǔ)工程、企業(yè)文化塑魂工程、廉政建設(shè)陽光工程、思想引領(lǐng)聚合工程“6大工程”，緊扣安全生產(chǎn)經(jīng)營管理“1項中心”，并配套制定了相應(yīng)的考核細則，持續(xù)靶向發(fā)力，實現(xiàn)了國有企業(yè)黨建與礦井高質(zhì)量發(fā)展深度融合，同頻共振。
該礦黨委提出的“6大工程”涵蓋了國有企業(yè)黨建工作的多個方面，是黨建工作成效在礦井健康成長高質(zhì)量發(fā)展中的充分展現(xiàn)。每1個工程又自有豐富的二級子目錄和相對應(yīng)的推進載體和抓手。以安全生產(chǎn)經(jīng)營管理為主要內(nèi)容的“1項中心”包含了煤礦企業(yè)動態(tài)發(fā)展?fàn)顩r。為加強過程管控，提高推進質(zhì)量，確保推進成果，礦黨委本著精簡、易行、可操作原則，制定了《孫疃煤礦黨支部“6+1考核模式”評分標(biāo)準(zhǔn)》?！?+1考核模式”評分標(biāo)準(zhǔn)滿分設(shè)定為800分。其中，每項工程各占100分，“1項中心”獨占200分。同時，還把800分細化到38個二級子目錄當(dāng)中，進一步推動黨建工作與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等中心工作高度融合，從而做到企業(yè)的中心工作在哪里，黨支部建設(shè)的重點就跟進到哪里。
為全面客觀動態(tài)反映基層黨支部“6大工程”、“1項中心”工作推進情況，礦黨委適時對黨支部“6+1考核模式”評分標(biāo)準(zhǔn)進行修訂完善，刪減僵化項目、增補創(chuàng)新舉措及方法。此舉既可方便基層黨支部進行網(wǎng)格化管理，而且有利于礦黨委進行檢查考核，尤其是通過對大數(shù)據(jù)分析，還可綜合反映出各條塊工作進展情況。
檢查面對面 考核實打?qū)?/strong>
從嚴(yán)從實開展檢查考核，是提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的有效手段，也是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。
每月初，孫疃礦政工部作為黨支部“6+1考核模式”牽頭責(zé)任部門，提前發(fā)布檢查通知，明確檢查時間、地點及檢查重點等，并要求基層黨支部書記必須參加。檢查當(dāng)天，責(zé)任考核部門嚴(yán)格按照《孫疃煤礦黨支部“6+1考核模式”評分標(biāo)準(zhǔn)》，逐條逐項檢查，當(dāng)面指出存在的問題與不足，讓責(zé)任單位黨支部書記知道自己為何失分、與先進黨支部的差距在哪兒、如何整改以及下一步努力方向等，切實做到一個一個支部提升、一個一個陣地鞏固，始終讓黨的旗幟在安全生產(chǎn)一線高高飄揚。
為全面客觀地反映基層黨支部工作開展情況，礦黨委除設(shè)置二級子目錄外，還分別對子目錄的分值進行標(biāo)注。檢查部門結(jié)合檢查情況，對照相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)及細則，便于直接打分、量化考核。針對煤礦的特殊性，或確實不能進行量化考核的子目錄，礦黨委專門設(shè)立硬性指標(biāo)。例如，月度內(nèi)如發(fā)生重傷及以上人身事故、發(fā)生二類及以上重大非人身事故、發(fā)生信訪案件經(jīng)查屬實的等情況，直接給予該黨支部評定為“待進黨支部”。
另外，在月度黨建工作推進會上，除通報上月考核情況外，該礦黨委還要求1名黨支部書記重點匯報黨支部品牌創(chuàng)建情況，隨機抽取2名黨支部書記簡要匯報月度黨支部工作開展情況，1名黨支部書記要作組織生活“情景演示”，礦黨委書記親自點評。
在考核結(jié)果運用方面，礦黨委按照分?jǐn)?shù)多少，堅持每月評出3家“先進黨支部”、1家“待進黨支部”，礦黨委按該支部黨員人數(shù)，分別給予一定的獎勵和處罰，此舉較好地激發(fā)了各黨支部以及黨員參與黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性和主動性。
推行黨支部月度“6+1考核模式”，為孫疃礦黨委動態(tài)掌握基層黨建工作開展情況，提供了抓手、開辟了通道；為精準(zhǔn)指導(dǎo)黨支部落實黨建工作要求，鋪好了路子、用對了“方子”?！?+1考核模式”進一步提升了黨支部書記黨建業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化了黨支部書記守主業(yè)、盡主責(zé)的強烈意識。近年來，該礦黨委先后被評為淮北礦業(yè)集團“先進黨委”、“人才科技工作先進單位”、全國安全文化建設(shè)示范礦井等榮譽稱號。2019年，該礦16家黨支部全部建成標(biāo)準(zhǔn)化黨支部，并實現(xiàn)“3年提升”目標(biāo)，其中，綜采一區(qū)黨支部獲評淮北礦業(yè)集團黨委“五星黨支部”。
（責(zé)編 梁尚文）